中國(guó)美協(xié)中國(guó)畫(huà)藝委會(huì)辦公室主任袁學(xué)軍
專(zhuān)家論道：
藝術(shù)和金融的結(jié)合今年有‘親上加親’的趨勢(shì)。藝術(shù)和金融的‘聯(lián)姻’還會(huì)繼續(xù)走下去，形式將越來(lái)越多樣化、推陳出新。
本期藝人：
中國(guó)美協(xié)中國(guó)畫(huà)藝委會(huì)辦公室主任袁學(xué)軍
盡管很多人觀察稱，今年春拍行情不太好，因此斷定金融和藝術(shù)的聯(lián)姻“玩完”。但我了解的情況不是這樣，藝術(shù)和金融的結(jié)合今年有“親上加親”的趨勢(shì)，這種趨勢(shì)在北京和山東的市場(chǎng)上尤為突出。
第一種現(xiàn)象是藝術(shù)品直接變成“產(chǎn)品”，比如藝術(shù)品信托和藝術(shù)品基金。最近，有信托機(jī)構(gòu)找到我，想跟我簽幾年約，從我的作品中挑選一些精品，再進(jìn)行推廣和運(yùn)作。有的機(jī)構(gòu)重點(diǎn)做書(shū)法的眾籌，有的在做名家國(guó)畫(huà)；有一集團(tuán)最近成立一藝術(shù)金融公司，第一期投入資金2億元，并計(jì)劃三年內(nèi)投入20億元。這種產(chǎn)品的投資周期最短為6個(gè)月，最長(zhǎng)3年，投資者隨時(shí)可以撤出、套現(xiàn)，每年獲得10％~20%的利潤(rùn)。
有的機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)了來(lái)自美國(guó)的金融高手來(lái)“操盤(pán)”，他們對(duì)藝術(shù)家們進(jìn)行細(xì)致的了解、分析，進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)一年的“跟蹤”后，才會(huì)與其“親密接觸”。
第二個(gè)現(xiàn)象是更多地產(chǎn)商跟礦主進(jìn)入藝術(shù)市場(chǎng)，而收藏者向?qū)＜肄D(zhuǎn)型。我認(rèn)識(shí)的一個(gè)企業(yè)主收藏了國(guó)畫(huà)、油畫(huà)、石雕，開(kāi)辟了4000平方米的倉(cāng)庫(kù)來(lái)放置。而另外一個(gè)礦主用了5000平方米的展廳來(lái)展放自己的藏品，包括4幅齊白石作品、數(shù)幅黃賓虹和王雪濤精品。他們把礦都賣(mài)了，整理自己的藏品，走“精品路線”。他們努力從藝術(shù)品的投資者、經(jīng)營(yíng)者變身為收藏者，有的甚至為畫(huà)家開(kāi)辦個(gè)人美術(shù)館。
第三種現(xiàn)象是畫(huà)廊連鎖化、美術(shù)館化、聯(lián)盟化。我的一個(gè)畫(huà)商朋友就在過(guò)去幾個(gè)月里全國(guó)撒網(wǎng)，迅速擴(kuò)張，已經(jīng)在全國(guó)開(kāi)設(shè)了50家藝術(shù)品機(jī)構(gòu)，其中山東就有20家。這個(gè)畫(huà)商的擴(kuò)張方式，一種是考察已有的畫(huà)廊，一旦合適就買(mǎi)斷或出資成為大股東；另一種是自己選址、裝修、經(jīng)營(yíng)。而畫(huà)商與畫(huà)商之間的聯(lián)盟也開(kāi)始逐漸增多，往往是十家八家畫(huà)廊聯(lián)合起來(lái)，統(tǒng)一推廣某個(gè)畫(huà)家的作品。
另外，山東、四川一帶近期出現(xiàn)了“美術(shù)館群”。即當(dāng)?shù)卣詫?shí)惠的價(jià)格將土地賣(mài)給有誠(chéng)信、有規(guī)模的畫(huà)商，畫(huà)商“認(rèn)購(gòu)”后就建起自己的美術(shù)館，自己擔(dān)任館長(zhǎng)，自己經(jīng)營(yíng)管理或者請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士打理。
最近美國(guó)洛克菲勒已準(zhǔn)備開(kāi)辦美術(shù)館，做中國(guó)傳統(tǒng)的書(shū)畫(huà)，恒大玲瓏塔、水立方也都將開(kāi)拓成為藝術(shù)的空間，而我國(guó)香港俊安集團(tuán)也在北京老國(guó)展1.25萬(wàn)平方米的展廳也改裝成為高端藝術(shù)展示機(jī)構(gòu)。藝術(shù)和金融的“聯(lián)姻”還會(huì)繼續(xù)走下去，形式還將越來(lái)越多樣化、推陳出新。
