量額雙減是2015年藝術(shù)品拍賣市場無奈的現(xiàn)實(shí)：上拍量下降13.96%、成交量下降13.40%、成交額下降15.38%……甚至有業(yè)內(nèi)人士戲稱過去的一年是中國藝術(shù)市場的“熔斷年”：拍賣市場持續(xù)低迷、年輕畫家接不到訂單、不少畫廊紛紛休業(yè)。遙想當(dāng)年的火熱場景，如今，藝術(shù)品市場進(jìn)入新常態(tài)已是不爭的事實(shí)。
“閉著眼睛賺錢”的時(shí)代已經(jīng)過去，未來該如何走下去？整個(gè)市場都在冷靜思考。蘇富比亞洲資深顧問溫桂華坦言，“新常態(tài)”是種不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，因此只有主動(dòng)作為才是硬道理。如何主動(dòng)作為？除了減量增質(zhì)、深挖潛能之外，市場已經(jīng)作出了新的嘗試。
首先，培育藝術(shù)消費(fèi)市場，人人都成為收藏家。國人文化需求的快速上升有目共睹，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的必然結(jié)果。藝術(shù)品的享受將不再是金字塔尖上的幾個(gè)人的事情，藝術(shù)品消費(fèi)的力量正在顯現(xiàn)。在今后相當(dāng)長的歷史時(shí)期，藝術(shù)品消費(fèi)或許會支撐中國藝術(shù)品市場未來的轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)，改變過去以收藏市場或投資市場為主要屬性的狀況。面對廣闊的藍(lán)海，如何來培育一個(gè)具有廣泛參與度的大眾性市場，需要各層次藝術(shù)機(jī)構(gòu)的共同努力。正如收藏家朱紹良所說，市場不能竭澤而漁，希望更多人進(jìn)入藝術(shù)品市場。如果只靠忽悠，拉幫結(jié)派、抱團(tuán)取暖只能一時(shí)不能一世。拍賣公司、畫廊、藝術(shù)院校、收藏家，要更多地去做一些藝術(shù)文化的普及工作。
其次，走國際化的路子，向外拓展“疆土”。藝術(shù)往往是沒有國界的，在市場低迷的2015年，依然有不少的外國藏家在購買中國新生代藝術(shù)家的作品，而國內(nèi)的收藏家也紛紛斥巨資到國外參加競拍。中國藏家全球化的收藏正成為一個(gè)新的趨勢，而全球藏家和藝術(shù)市場對中國藝術(shù)品也有持續(xù)的關(guān)注度與興趣。作為中介機(jī)構(gòu)的拍賣行不可避免地開始了國際化的發(fā)展探索，例如保利拍賣就十分注重海外市場，近三年來陸續(xù)開辟了保利香港、保利澳門，逐漸形成了當(dāng)?shù)氐谋就粱?jīng)營。
第三，試水互聯(lián)網(wǎng)+，帶來新的體驗(yàn)。在傳統(tǒng)市場上，拍賣公司一年能吸引上千客人就已非常不錯(cuò)了，可在互聯(lián)網(wǎng)條件下，幾萬人、幾十萬人甚至上百萬人都可以同時(shí)來參與交易。基于此，產(chǎn)生了電商平臺、網(wǎng)上畫廊集群、網(wǎng)上拍賣集群、網(wǎng)上藝術(shù)家集群，以及各種各樣的微拍，這些新興業(yè)態(tài)為藝術(shù)品市場帶來了新鮮血液。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，藝術(shù)品電商是藝術(shù)品交易的空白及未來，互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn)將沖破傳統(tǒng)的購藏體驗(yàn)。然而，也有不少人覺得某些電商平臺攪亂了藝術(shù)品市場正常的秩序。新事物總是從無序中蓬勃發(fā)展起來的，無論愛與恨，它都為我們揭示了一條可能的發(fā)展道路。
藝術(shù)，本是美的享受，如果過分強(qiáng)調(diào)其投資屬性、保值價(jià)值，敏感的藝術(shù)品市場將不可避免地隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的微調(diào)而劇烈波動(dòng)。無論是培育藝術(shù)消費(fèi)、向國際拓展，還是試水互聯(lián)網(wǎng)+，都在為藝術(shù)品市場尋找新的買家，以及新的供應(yīng)品種。在這個(gè)過程中，讓藝術(shù)品更多地回歸到美、回歸到文化內(nèi)涵本身，多做一些藝術(shù)品教育的工作，才能開辟出穩(wěn)定而長遠(yuǎn)的市場，培養(yǎng)出忠實(shí)而堅(jiān)定的客戶群體。
