近日，“2016藝術(shù)品市場的挑戰(zhàn)和機(jī)遇”論壇在北京舉行。保利拍賣執(zhí)行董事趙旭對話投資人、收藏家李蘇橋，就藝術(shù)金融、藝術(shù)電商、新藏家入場狀況、傳統(tǒng)拍賣行業(yè)的未來等問題回答記者提問。
很多人認(rèn)為藝術(shù)品是容易盈利的領(lǐng)域，和其他行業(yè)相比，藝術(shù)領(lǐng)域的盈利能力其實非常薄弱。李蘇橋指出，薄利導(dǎo)致了“想將藝術(shù)品作為金融產(chǎn)品的人和 機(jī)構(gòu)必須服從資本的要求，隨便發(fā)行債券、發(fā)行股票，追求過高利潤，在對高回報和短周期的不合理要求下，中國藝術(shù)品金融化發(fā)展得非�；�。”
然而，未來市場的期望部分寄托于新晉藏家。對于拍賣行來說，要挖掘和吸引一位新藏家，需耗費巨大的運營成本，比影視公司吸引年輕人去看一場電影的運營成本要高得多。
趙旭認(rèn)為，拍場上每年有1/3的新買家進(jìn)入，是個不容小覷的群體。
李蘇橋表示，國內(nèi)新一代有家族背景的年輕收藏家，更愿意繞過拍賣市場去購買藝術(shù)品。
這些人是香港Basel、FriezeLondon等藝博會上的購買生力軍。“這些80后的孩子們，他們有自己的藝術(shù)品位，他們不相信自己身邊的人，但是他們相信西方人。”
