如今，中國藝術(shù)品市場進(jìn)入“新陳代謝”期。不愿“坐以待斃”的機(jī)構(gòu)，已經(jīng)在年初就開始努力拓展新業(yè)務(wù)、發(fā)展新客戶。無論大形勢如何，市場還是需要新買家、新資金入場。那么新買家在哪？機(jī)構(gòu)該如何爭取“新資源”？
這兩年藝術(shù)品行業(yè)目前雖然處于低點(diǎn)，但在保利拍賣執(zhí)行董事趙旭看來，這個時候正是開發(fā)新買家的好時機(jī)。2015年，保利澳門的成功，證明了他對于市場的判斷。“贏得新買家的信任要靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)，再加上你的藝術(shù)品，如果你只是在等，我想很難等到。”盡管，保利澳門的開拍吸引了不少澳門地區(qū)當(dāng)?shù)氐男沦I家入場，但在趙旭看來，這些新買家只是成為保利拍賣的客戶，并沒有真正進(jìn)入市場。“保利的客戶要進(jìn)入更廣闊的市場中，才真正意味著新買家入場。”
擁有全球視野的新一代買家不僅擁有區(qū)別于上一代的品位，也早已脫離了地域市場的局限，“新一代買家更青睞于在英國倫敦佛瑞茲藝術(shù)博覽會 （Frieze Art Fair）、全球的巴塞爾藝術(shù)展覽會（Art Basel）這類的國際藝博會買東西。他們有自己的藝術(shù)品位，不相信任何人，但是他們相信西方市場的趨勢，我相信他們有一天會回歸到自己的要求上。”業(yè)內(nèi)人士如此說。
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