在探討分析中國藝術品資產(chǎn)化發(fā)展的過程中，有幾個傾向性或是方向性的問題，很值得我們重視。這不僅因為它關系到中國藝術品資產(chǎn)化發(fā)展的核心領域與內(nèi)在的動力，而且，也正在改變中國藝術品資產(chǎn)化發(fā)展的戰(zhàn)略方向與具體策略。對此，我們必須要有清晰的認識�？偟膩碚f，這幾個傾性向的問題，主要表現(xiàn)在以下四個方面：
�。ㄒ唬┎荒芊夯囆g品資產(chǎn)化及其業(yè)態(tài)，只談外圍，不談核心�，F(xiàn)在市場中有一個明顯的傾向，就是藝術品資產(chǎn)化，好像誰頭上都要戴一個“藝術品資產(chǎn)化”的帽子。我個人認為，這種泛化的傾向是要不得的。實際上，現(xiàn)在我們花大量時間和精力去討論的很多問題并不是藝術品資產(chǎn)化的核心問題，包括一些政府管理部門在這方面做的也非常不夠，比如金融銀行支持藝術企業(yè)的行為，從泛化的角度看這也是藝術品資產(chǎn)化，但實際上就算沒有藝術品資產(chǎn)化，他們也會去支持藝術企業(yè)的運作、運轉(zhuǎn)等，藝術品資產(chǎn)化的核心是藝術品及其資源的資產(chǎn)化，如果僅僅是去關注那些外圍的問題，去服務藝術的實體企業(yè)，就屬于本末倒置了。
（二）不能繞著問題走。實際上這是對第一個問題的延伸。大家都感覺到藝術品市場的問題很多，藝術品資產(chǎn)化的焦點性問題更多，所以不少從業(yè)者、理論研究者、實踐者都有一種心態(tài)，就是想要走捷徑，期望一招制勝地解決問題。這種態(tài)度是好的，說明著急去解決問題，但是藝術品資產(chǎn)化發(fā)展的核心是資源的資產(chǎn)化、金融化，這是一個漫長的、艱苦的探索過程，不能“抖機靈”，更不能焦慮，而是要不斷地腳踏實地努力創(chuàng)新。
�。ㄈ┮_踏實地圍繞藝術品資產(chǎn)化的核心領域與關鍵問題做好基礎工作�；A工作主要圍繞兩個方面進行：一是理性上突破。二是在實踐層面上，從藝術品市場信息化的基礎做起，首先必須建立各種門類、比較專業(yè)的數(shù)據(jù)庫；其次建設信息化體系，如征信體系以及與估值相關的服務性體系。
�。ㄋ模┎荒苤辉谖鞣降睦碚撜Z境與已有的實踐中找答案。由于藝術品資產(chǎn)化探索所面臨的基礎與環(huán)境不同，特別是所面對的產(chǎn)業(yè)與市場的支撐有很大的差異。在西方發(fā)達國家的不少理論和對這些理論的成功實踐，在中國藝術品資產(chǎn)化發(fā)展的過程中很難予以實施，所以我們強調(diào)的是學習與借鑒，而不是照搬。在這里，如何建構(gòu)與發(fā)展具有中國特色的藝術品資產(chǎn)化體系與道路是至關重要的。（作者西沐，中國經(jīng)濟網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道特約專家、中國藝術產(chǎn)業(yè)研究院副院長）
�。ū疚墓�(jié)選自《中國藝術品資產(chǎn)化研究》（西沐著，上、中、下卷）前 言，中國書店出版社出版發(fā)行）
