丙申年春寒料峭，很多人元宵未到便帶著一年的希望開門做生意了。有位朋友卻告訴筆者，他們家老板玩收藏玩到資金斷鏈，已經(jīng)數(shù)月沒有給員工出糧了，以后也不知咋辦。
這位朋友的老板與筆者雖素昧平生，但其在業(yè)內(nèi)的名聲早五年前已是如雷貫耳——其某些特定領(lǐng)域的藏品之豐、之巨，堪稱四海翹楚。外人看了其滿屋藏珍，是絕對 想象不到主人還會缺錢的。搞收藏沒有錢，就像出海的郵輪耗光了油，不單止沒法繼續(xù)前行，遇上天氣不好還得擔心安全風險。
事實上，近幾年藝術(shù)品行業(yè)處在大調(diào)整，有困難的何止他一人。善言齋年前就披露過許多因為生意難做而準備或正在停業(yè)大老板。不過，與一般生意人不同，這位仁兄的老板鬧錢荒卻不是因為經(jīng)營困難造成的，而過去十多年來買東西的胃口太大，而且一直“只進不出”。
在收藏界，習慣對著公眾宣稱自己“只進不出”的大玩家比比皆是，甚至已經(jīng)發(fā)展成一種風氣。這里頭，大家最熟悉的一位是劉益謙。不過，他們是否真如自己所說 沒有賣過藝術(shù)品呢，這個就要打一個大寫的問號了。2015年廣州秋季藝博會期間，筆者就撰文指出過，至少劉益謙先生，是有記載曾經(jīng)向拍賣行送拍過字畫的。 當然，這些大咖在媒體面前標榜自己“只進不出”，或許只是想把自己跟純粹做買賣的生意人區(qū)分開來，從而樹立自己作為一名專業(yè)收藏家的形象，并無其它惡意。
只進不出，說得容易做時難。對于像筆者這樣小打小鬧的業(yè)余玩家來說，每年只不過以10%的收入來配置藝術(shù)資產(chǎn)，一輩子守著自己的藏品自然都不會有什么問 題。但是對于那些動了杠杠、開了門面、請了工人、還一心想要在這個行業(yè)立山頭的專業(yè)收藏家來說，長期不搞點經(jīng)營恐怕就很難維持了。特別是像前面說到的這位 仁兄的老板，對藝術(shù)的占有欲那么強，一見到自己喜歡的東西就要買，口袋里沒有現(xiàn)金甚至還要千方百計地通過其它辦法融資進來玩。遇到資金鏈緊張的時候，寧愿 長期欠工人工資，也不舍得賣幾件藏品來渡過難關(guān)。對藝術(shù)品有發(fā)乎真誠的熱愛，是好事。問題是，愛有時也會沖昏人的頭腦，讓我們在“愛人”面前失去理性、不 能自拔。老百姓之所以常常把收藏視為“有錢人的游戲”，不外乎就是因為這一行太燒錢。試想，收藏界能像馬云、王健林、劉益謙那樣持有用之不竭的現(xiàn)金流的 “土豪”能有幾人?
從現(xiàn)實需求來看，收藏家哪怕不必依賴倒賣藏品來營生，其在其它發(fā)展方面也是會產(chǎn)生“出貨”需求的：一是藏品更新的需要。就算再專業(yè)的收藏家，其認知力和鑒 賞力也是有限的，因而一路走來在所難免就會收進一些贗品或次品，何況隨著閱歷的累積和知識的拓寬，其審美標準也會不斷變化和提升，從而推動其逐步梳理和調(diào) 整自己的藏品結(jié)構(gòu)，在把一些沒那么好的東西淘汰出去的同時，再引進一些更好的東西。二是資源交換的需要。在投資收藏界，以物換物是非常普遍的一種交流方法 和習慣。貨幣雖然是商界使用最廣泛的交換媒介，然而，在某些收藏家的眼里，它也是最容易得到的東西，并不能勾起他們的占有欲望。因而，有時為了得到他們珍 藏的心愛之物，免不了就要把自己書房里邊的某件得意之作與之對換，玉成美事。
搞收藏，還是要用活水來養(yǎng)魚。沒有了可持續(xù)的現(xiàn)金流作為支撐，前面的游戲就會被一潭死水所包圍。特別是對于專業(yè)的收藏家來說，本來標準就比別人高，凡事要 做到精益求精并不容易。羅馬并非一夜就能建成，有些事情不能一步到位，可以分兩步或三步來走;這條路走不通，可以換一條其它的路來走;進不一定都是好事， 出也不一定都是壞事。想通了這一點，或許思想包袱就沒那么重了。
